01
Mucha asistencia, poca conversión
La conversación termina, pero nadie sabe qué personas quieren continuar ni cómo activarlas.
Retos de talento para empresas
Atrae talento a través de retos que ponen sus capacidades en acción.
Diseñamos experiencias de atracción y selección que combinan marca empleadora, comunidad, retos y evaluación. Presenta tu empresa, conecta con talento interesado y recibe información clara sobre quién debería avanzar.
Ideal para vacantes difíciles, talento joven, contratación inclusiva y perfiles tecnológicos, comerciales o de alto volumen.
Marca empleadoraCaptura de talentoEvaluaciónResultados accionables
Experiencia en marcha
Reto de talento · Ejemplo
01
Charla virtual
Siguiente paso conectado
02
Personas registradas
Siguiente paso conectado
03
Reto o aplicación
Siguiente paso conectado
04
Evaluación
Siguiente paso conectado
05
Talento priorizado
Información lista para decidir
Señales
Interés + evidencia
Decisión
Tu equipo
El problema
Una charla genera asistentes. Un reto bien diseñado genera candidatos.
Muchas empresas realizan webinars, ferias y eventos de marca empleadora, pero la experiencia termina cuando se cierra la videollamada. Ruta de Empleo convierte esa actividad en un proceso medible, desde la inscripción hasta la evaluación final.
02
Cientos de hojas de vida, poca evidencia
El CV muestra una parte del perfil. Un reto permite observar habilidades, criterio y participación.
03
Eventos desconectados del proceso
La marca empleadora gana fuerza cuando tiene un siguiente paso claro y conectado con una vacante real.
Qué es
Employer branding, atracción y evaluación en una sola experiencia
Un Reto de Talento es una activación diseñada alrededor de una necesidad real de contratación. Tu empresa presenta su cultura, sus oportunidades y el impacto de trabajar con ustedes. Ruta de Empleo atrae y registra al talento, organiza la experiencia, activa retos o aplicaciones y consolida la información para ayudarte a decidir.
La diferencia
No hacemos una charla y desaparecemos. Diseñamos el recorrido completo.
La experiencia
De la invitación al avance
01
Convocatoria
02
Registro
03
Charla
04
Marca empleadora
05
CTA
06
Reto
07
Assessment
08
Reporte
09
Shortlist opcional
Paso a paso
Así funciona un Reto de Talento
Cada decisión de diseño conecta la conversación con una acción y una evidencia útil para tu equipo.
Entendemos la necesidad
Definimos las vacantes, perfiles, competencias, público objetivo y resultado esperado.
Diseñamos la experiencia
Creamos el concepto, la charla, el registro, los llamados a la acción y los retos necesarios.
Convocamos y registramos
Activamos la comunidad y los aliados apropiados, con autorización y trazabilidad sobre los datos.
Presentamos tu empresa
Tu equipo, un speaker de Ruta o ambos cuentan por qué vale la pena trabajar en tu organización.
Activamos el reto
Cada asistente recibe una acción clara: aplicar, resolver un caso, completar una prueba o avanzar.
Evaluamos
Estructuramos ejercicios, pruebas y assessment centers alineados con las competencias del cargo.
Entregamos resultados
Recibes registros, asistencia, participación, pruebas, puntajes y perfiles que podrían avanzar.
Niveles de acompañamiento
Elige hasta dónde quieres que te acompañemos
Puedes empezar por atraer y registrar, sumar un reto o llevar la experiencia hasta un assessment center y una priorización de candidatos.
El primer paso
Atracción
Activa una conversación de marca empleadora y organiza el interés que genera.
- Concepto de la charla
- Speaker de Ruta o participación de tu equipo
- Landing o formulario de registro
- Convocatoria y captura autorizada
- Reporte de registros y asistentes
- CTA hacia vacantes o procesos
La experiencia recomendada
Reto de Talento
Convierte la participación en una señal más clara de interés, habilidades y ajuste.
- Todo lo incluido en Atracción
- Diseño del reto
- Prueba técnica, caso o ejercicio
- Flujo de participación
- Seguimiento de finalización
- Resultados, puntajes y participantes destacados
La ruta completa
Assessment y selección
Lleva la experiencia hasta una evaluación por competencias y una priorización accionable.
- Todo lo incluido en Reto de Talento
- Diseño del assessment center
- Evaluación por competencias
- Consolidación de evidencias
- Priorización de candidatos
- Shortlist o recomendación según alcance
Vista ilustrativa
Reporte del reto
248
Registradas
173
Asistentes
96
Iniciaron
71
Completaron
Perfiles priorizados
18
Ejemplo ilustrativo · no son resultados reales
Qué recibe la empresa
Todo queda organizado para que puedas tomar decisiones
Cada etapa produce información. Así puedes identificar dónde se pierde el talento, qué mensaje genera mayor interés y quién cuenta con evidencia suficiente para avanzar.
Base de personas registradas
Datos de asistencia
Consentimientos y trazabilidad
Embudo de participación
Personas que iniciaron el reto
Personas que finalizaron
Puntajes y resultados
Evidencias de las pruebas
Segmentación por perfil
Participantes recomendados
Reporte ejecutivo
Shortlist, cuando haga parte del servicio
Embudo visual
De audiencia a talento accionable
Cada etapa produce información. Así puedes entender el recorrido y tomar decisiones con más contexto.
01
Convocatoria
02
Registro
03
Asistencia
04
Interés
05
Reto
06
Evaluación
07
Candidatos priorizados
Casos de uso
Úsalo cuando necesites algo más que publicar una vacante
La experiencia se adapta al momento de tu negocio, al perfil que quieres atraer y a la evidencia que necesitas para decidir.
Programas de talento jovenPracticantes y recién graduadosVacantes tecnológicasRoles comercialesPerfiles difíciles de encontrarContratación de personas con discapacidadApertura de operaciones en nuevas ciudadesCreación de pools de talentoMarca empleadoraProcesos de selección de alto volumenComunidades de talento especializadoProgramas de liderazgo o trainees
Assessment center
Podemos convertir el reto en un assessment center completo
Cuando una prueba aislada no es suficiente, diseñamos una experiencia de evaluación por competencias. Podemos combinar casos, simulaciones, ejercicios grupales, entrevistas estructuradas y criterios comparables.
La evaluación apoya la decisión humana. No sustituye el criterio profesional del equipo de selección.
Competencias
01Qué quieres observar
Actividades
02Cómo participa el talento
Criterios
03Qué significa un buen desempeño
Evidencias
04Qué queda documentado
Puntajes
05Cómo comparas resultados
Observaciones
06Qué aporta el equipo evaluador
Resultado
Evidencia comparable para decidir quién debería avanzar.
Para quién es
Este servicio es para tu empresa si…
- Necesitas atraer talento para una o varias vacantes.
- Quieres mejorar tu marca empleadora.
- Tus eventos generan asistentes, pero no candidatos.
- Recibes muchas hojas de vida y poca evidencia.
- Quieres evaluar habilidades antes de entrevistar.
- Necesitas construir un pool de talento.
- Quieres conectar contenido con un proceso real.
- Necesitas una experiencia inclusiva y accesible.
Cuándo esperar
Probablemente no lo necesitas si…
- Solo quieres una charla informativa sin capturar interés.
- No existe una oportunidad o proceso al cual dirigir a los asistentes.
- No tienes claridad mínima sobre el perfil que buscas.
- Esperas garantizar contrataciones sin participar en la decisión.
Preguntas frecuentes
Lo que necesitas saber antes de empezar
Definimos el alcance contigo para que la experiencia sea clara para tu equipo y para las personas que participan.
¿La charla debe ser presentada por Ruta de Empleo?
No. Puede ser presentada por una persona de tu empresa, por uno de nuestros speakers o mediante una conversación conjunta. Diseñamos el formato según el objetivo.
¿Ruta de Empleo ayuda con la convocatoria?
Sí. Podemos activar nuestra comunidad, universidades aliadas y canales relacionados con el perfil objetivo. El alcance de la convocatoria se define en la propuesta.
¿Podemos capturar los datos de los asistentes?
Sí. El registro se realiza con autorización, términos claros y trazabilidad sobre el uso de la información.
¿Ustedes diseñan las pruebas?
Sí. Podemos diseñar casos, retos, ejercicios o pruebas según las competencias y requisitos del cargo. También podemos adaptar instrumentos que ya tenga la empresa.
¿Pueden crear un assessment center?
Sí. Podemos ayudar a estructurar las actividades, criterios, evidencias, puntajes y consolidación de resultados.
¿Qué recibe la empresa al final?
Según el alcance, recibe información de registros, asistencia, participación, finalización, resultados, puntajes, evidencias y perfiles priorizados.
¿Ruta de Empleo toma la decisión de contratación?
No. Entregamos evidencia y recomendaciones para apoyar la decisión. La empresa mantiene la decisión final.
¿Puede utilizarse para contratación inclusiva?
Sí. Podemos diseñar experiencias accesibles y realizar ajustes según la población, el cargo y las necesidades del proceso.
¿Puede hacerse virtual, presencial o híbrido?
Sí. La metodología y los entregables se adaptan al formato.
¿El servicio garantiza contrataciones?
No. El servicio mejora la atracción, el seguimiento y la calidad de la evidencia disponible, pero la contratación depende del proceso, los candidatos y la decisión de la empresa.
Siguiente paso
Diseña un reto que haga visible el talento que quieres atraer
Cuéntanos qué perfiles buscas. Diseñaremos una experiencia para atraerlos, presentar tu empresa, evaluar su participación y convertir el interés en decisiones concretas.
Te ayudamos a definir el formato correcto según tus vacantes, audiencia y objetivo.