Contrata personas con discapacidad por su talento y sin improvisar
Construye un proceso claro para seleccionar, vincular e integrar personas con discapacidad, reduciendo barreras, riesgos y decisiones improvisadas.
No es una charla de sensibilización. Es una jornada práctica para preparar a las áreas responsables de la contratación.
Próxima fecha
Por anunciar
Lugar
Por anunciar
Duración
8 horas
Modalidad
Presencial
Cupos
20 a 25 participantes
Inversión
$1.400.000 COP por persona
Para quién es
Para los equipos que hacen posible la contratación
La contratación inclusiva necesita coordinación entre las áreas que seleccionan, vinculan, adaptan condiciones y acompañan el ingreso.
Talento Humano
Selección, vinculación y permanencia.
Jurídica
Obligaciones, riesgos y trazabilidad.
SST
Condiciones laborales y ajustes razonables.
Sostenibilidad e inclusión
Estrategia y ejecución.
Líderes de área
Preparación del equipo y acompañamiento.
Speakers
Experiencia para convertir la inclusión en decisiones reales
Especialistas en talento, derecho, empleabilidad, innovación y liderazgo compartirán herramientas para construir procesos de contratación más claros, humanos y sostenibles.
Sandra Díaz Obando
Cofundadora de Ruta de Empleo y experta en gestión humana
Conecta talento, negocio y tecnología para construir procesos de atracción, selección y desarrollo más eficientes y humanos.
Diana Orozco
Experta en alianzas estratégicas e innovación empresarial
Conecta empresas, gobierno, academia y emprendimientos para convertir desafíos complejos en proyectos escalables y sostenibles.
Carlos Enrique Fierro Sequera
Abogado experto en asuntos laborales y pensionales
Más de 20 años asesorando empresas y entidades en asuntos laborales, pensionales, contratación y gestión del riesgo jurídico.
Marisol Porras
Experta en empleabilidad e inclusión laboral
Diseña estrategias que conectan talento y organizaciones para construir entornos laborales más inclusivos, sostenibles y competitivos.
Fabio Rojas Conde
Abogado experto en derecho empresarial y transformación organizacional
Integra derecho, estrategia y sostenibilidad para acompañar decisiones empresariales con impacto organizacional.
Alejandra Villa
Conferencista y coach en resiliencia
Convierte una historia real de reconstrucción en herramientas para fortalecer la empatía, el liderazgo y la capacidad de afrontar la adversidad.
Agenda
Nueve momentos para pasar de la intención a la acción
Una jornada práctica para entender riesgos, diseñar procesos y definir próximos pasos.
09:00 - 09:30
01
Apertura y contexto
El reto empresarial y el punto de partida.
Entregable: Contexto compartido
09:30 - 10:30
02
Mentalidad e inclusión real
Criterios para pasar de intención a acción.
Entregable: Mapa de barreras culturales
10:30 - 12:00
03
Marco jurídico
Obligaciones, riesgos y trazabilidad.
Entregable: Checklist jurídico
12:00 - 13:00
04
Selección inclusiva
Convocatorias, entrevistas y pruebas con menos barreras.
Entregable: Guía de selección inclusiva
13:00 - 14:00
05
Almuerzo / pausa
Pausa y conversación entre empresas.
14:00 - 15:15
06
Ajustes razonables
Criterios para evaluar cargos y condiciones.
Entregable: Matriz de ajustes razonables
15:15 - 16:15
07
Inducción y permanencia
Preparación del líder, el equipo y el ingreso.
Entregable: Protocolo de inducción inclusiva
16:15 - 17:15
08
Laboratorio empresarial
Decisiones sobre situaciones empresariales.
Entregable: Matriz de riesgos por caso
17:15 - 18:00
09
Plan 30-60-90
Prioridades, responsables y siguientes pasos.
Entregable: Plan 30-60-90
Sales con herramientas listas para aplicar
Checklist jurídico
Documenta decisiones y reduce vacíos.
Guía de selección inclusiva
Revisa convocatorias, entrevistas y pruebas.
Matriz de ajustes razonables
Evalúa cargos y condiciones con criterios claros.
Protocolo de inducción
Prepara al líder, al equipo y el ingreso.
Laboratorio de casos
Practica decisiones sobre situaciones reales.
Plan 30-60-90
Define prioridades, responsables y siguientes pasos.
Inversión
Participa con una persona clave o forma a tu equipo
$1.400.000 COP
por persona
Jornada presencial de ocho horas
Materiales de trabajo
Herramientas de implementación
Laboratorio de casos
Certificado de participación
Te contactaremos cuando la próxima jornada esté confirmada. Enviar tus datos no genera ningún cobro.
Una jornada privada para tu empresa
Trabajamos con tus procesos, vacantes y retos de contratación.
Preguntas frecuentes
Siguiente paso
Recibe la próxima fecha o solicita una cotización
Déjanos tus datos y te contactaremos con la información correspondiente a la modalidad elegida.
Prepárate para contratar con más claridad
Convierte la inclusión en un proceso que tu equipo pueda aplicar y sostener.